ANALISIS MANAJEMEN PADUAN SUARA PEMUDA GMIM EBEN HAEZAR TALIKURAN

Authors

  • Voice Deo Grazio Tuwo Fakultas bahasa dan Seni, Universitas Negeri Manado
  • Meyny Kaunang Manado State University image/svg+xml
  • RAD Sri Hartati Manado State University image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.53682/kompetensi.v3i9.6460

Keywords:

Manajemen Paduan Suara, Jemaat GMIM Eben Haezer Talikuran

Abstract

Tujuan penelitian dalam skripsi ini adalah untuk memperoleh data tentang bagaimana pengelolaan yang menyebabkan bertahannya Paduan Suara Pemuda di Jemaat GMIM Eben Haezar Talikuran dan faktor faktor penyebab Paduan Suara Pemuda di Jemaat GMIM Eben Haezar Talikuran diminati para penyanyi dan untuk mengetahui hal hal apa saja yang menunjang sehingga kualitas Paduan suara ini terus bertahan bahkan meningkat Dalam Pengumpulan data ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik observasi wawancara dan studi dokumen dokumentasi Selanjutnya disusun menjadi uraian deskripsi untuk dikaji lebih lanjut atau diadakan analisis data Pada tahun 1992 Pemuda GMIM Eben Haezar Talikuran sudah aktif mengikuti kegiatan baik di aras wilayah maupun Sinode Terlebih khusus dalam bidang Paduan Suara Jemaat ini bukan hanya mengikuti kegiatan tersebut akan tetapi boleh meraih pretasi Ada beberapa faktor yang mempengaruhi perkembangan Paduan Suara diantaranya Manajemen dari Paduan Suara Pemuda jemaat GMIM Eben Haezar Talikuran Hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa suatu Paduan Suara yang berjalan baik jika ada Manajemen di dalamnya Fungsi Manajemen merupakan faktor yang sangat mempengaruhi berkembangnya suatu Paduan Suara ini Walaupun tak dapat dipungkiri bahwa ada hal hal yang terjadi diluar kendali termasuk hal hal yang menghambat proses perkembangan suatu Paduan Suara Paduan Suara bukan hanya program yang harus dijalankan akan tetapi menjadi sarana penjangkauan anggota pemuda yang kurang aktif dalam kegiatan pemuda Paduan Suara menjadi wadah bagi para pemuda untuk mengembangkan potensi diri yang kemudian menjadi hobbi dan yang terpenting adalah menjadi wadah untuk memuji dan memuliakan Tuhan < p>

References

Andreas Wulandro 2019 Skripsi: Analisis Deskriptif Manajemen Pertunjukan Vita Mahaswari Production Orchestra di Semarang Yogyakarta: ISI Yogyakarta

Buhler 2004 Alpha Teach Yourself: Management Skill in24hour Jakarta: Prenada Media

Dian Kurniawati 2019 Skripsi: Analisis atas Manajemen Konser Light Keroncong Orchestra Yogyakarta: ISI Yogyakarta

H Malayu S P Hasibuan 2006 Manajemen dasar pengertian dan masalah Jakarta: Bumi Aksara

Jazuli 2014 Fungsi Manajemen Jakarta: CV Aksara Jaya

Listya Agastya 2007 A Z DireksiPaduan Suara Jakarta: Yamuger

M Manullang 2008 Dasar dasar Manajemen Yogyakarta: Gadjah Mada University Pres

Meyny Kaunang 2019 Teknik Vokal Dalam Berpaduan Suara Materi Workshop Kegiatan Lembaga Pengembangan Pesparawi Daerah Minahasa Tenggara

Nickles 2013 Fungsi Manajemen Jakarta: PT Aksara Jaya

Noor Juliansyah 2014 Metodelogi Penelitian: Skripsi Tesis DIsertasi Karya Ilmiah Jakarta: Kencana Prenadamedia Grup

Octavianus Tobing Manajemen Paduan Suara Consolatio Universitas Sumatra Utara Medan: Gondang 2018

Perry Rumengan: Makalah Yang Disampaikan Dalam Workshop Paduan Suara Di Singkawang Kalimantan Barat Juni 2017

Perry Rumengan Penataan Paduan Suara Menuju Paduan Suara Yang Berkualitas Makalah Yang Disampaikan Dalam Workshop Paduan Suara Di Kabupaten Landak Kalimantan Barat LPPD Kalimantan Barat Mei 2017

Selfi Tinarawati 2017 Skripsi: Penerapan Fungsi Manajemen Pada Komunitas Paduan Suara Surabaya Singer Dalam Rangka Kompetisi Singapore International Choir Festival 2017 Yogyakarta: Fakultas Ilmu Budaya

Stoner James A F Charles Wankel 1998 Manajemen Edisi Ketiga Jakarta: C V Intermedia

Sugiyono 2010 Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R D Cet 11 Bandung: Alfabeta

S Suryabarata 1992 Metodologi Penelitian Jakarta: CV Rajawali

Downloads

Published

2023-10-26

How to Cite

ANALISIS MANAJEMEN PADUAN SUARA PEMUDA GMIM EBEN HAEZAR TALIKURAN. (2023). KOMPETENSI, 3(9), 2586 2593. https://doi.org/10.53682/kompetensi.v3i9.6460