Tata Kelola Pelayanan Publik pada Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu Kepolisian Resor Karimun

Authors

  • Inez Setia Putri Universitas Riau
  • Harapan Tua R.F.S Universitas Riau
  • Zulkarnaini Zulkarnaini Universitas Riau

DOI:

https://doi.org/10.53682/eq5b3n39

Keywords:

governance, public service, good governance

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan untuk mengetahui bagaimana Tata Kelola Pelayanan Publik di Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu (SPKT) Kepolisian Resor Karimun yang telah menerima berbagai penghargaan nasional serta kepuasan masyarakat mengenai pelayanan yang diberikan oleh personil Polres Karimun sangat baik. Tujuan penelitian adalah bagaimana Tata Kelola Pelayanan Publik pada SPKT Polres Karimun serta mengidentifikasi faktor-faktor pendukung yang memengaruhi pelaksanaannya. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif, yang mengutamakan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori Good Governance dari Sedarmayanti (2014) dengan lima indikator utama sebagai kerangka analisis: Partisipasi, Transparansi, Akuntabilitas, Efektivitas, dan Penegakan Hukum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tata kelola pelayanan publik SPKT Polres Karimun telah memenuhi lima indikator good governance Sedarmayanti secara efektif, yaitu: partisipasi melalui personil yang ramah dan komunikatif dalam menjelaskan prosedur; transparansi dengan pemasangan banner biaya dan waktu pelayanan; akuntabilitas melalui penerapan SOP konsisten tanpa keluhan pelapor; efektivitas dengan SDM terstruktur, sarana prasarana memadai, dan koordinasi stakeholder yang luas; serta penegakan hukum berdasarkan prinsip keadilan, perlindungan hak masyarakat, dan pengawasan ketat personel. Faktor-faktor pendukung utama adalah komitmen personil SPKT Polres Karimun yang profesional dan disiplin dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, teknologi informasi dan media sosial secara optimal, serta dukungan regulasi dan kebijakan yang jelas dan terstruktur dengan adanya landasan hukum,aturan, serta pedoman tertulis yang tegas dan transparan untuk mengatur setiap proses pelayanan publik. Saran yang diberikan adalah Teknologi harus selalu dioptimalkan untuk menjadikan pelayanan yang mudah serta memberikan penghargaan atau reward kepada personil yang berprestasi (bestpolri), mempertahankan pelayanan yang baik dan meningkatkan transparansi pelayanan lebih lanjut.

References

Abidin Yusuf Zaenal Beni Ahmad Saebani 2013 Pengantar Sistem Sosial Budaya di Indonesia Bandung: Pustaka Setia

B M dan A M H 2014 Qualitive Data Analysis UI Press

Basuki 2018 Administrasi Publik: Telaah Teoritis dan Empiris Depok: Rajawalipers

Creswell J 2016 Research Design Pendektan Metode Kualitatif Kuantitatif dan Campuran Pustaka Belajar

Daraba Dahyar 2019 Reformasi Birokrasi Pelayanan Publik Makassar : Leisyah

Dwiyanto A 2015 Manajemen Pelayanan Publik; Peduli Inklusif dan Kolaboratif Yogyakarta : Gadjah Mada University Press

Dwiyanto A 2021 Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik Gramedia Widiasarana Indonesia

Hardiyansyah H 2018 Kualitas Pelayanan Publik: Konsep Dimensi Indikator dan Implementasinya Gava Media

Haslinda 2021 Pengaruh Pelaksanaan Good Governance Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Majene Skripsi Universitas Muhammadiyah Makasar

Hayat 2019 Manajemen Pelayanan Publik Rajawali Press

Mahsun 2018 Pengkuran Kinerja Sektor Publik Edisi Pertama BPFP

Miles dan Huberman 1992 Analisis Data Kualitatif UI Press

Mindarti L I 2016 Manajemen Pelayanan Publik: Menuju tata kelola yang baik Universitas Brawijaya Press

Moleong lexy j 2007 Metode Penelitian Kualitatif PT Remaja Rosdakarya

Putra 2012 New Public Governance Malang: UB Press

Raharjo M M I 2021 Tata Kelola Pemerintahan Desa Bumi Aksara

JURNAL

Afifah N 2023 aplikasi sentra pelayanan kepolisian terpadu spkt online sebagai upaya pelayanan prima polri di gedung endra dharmalaksana polres tapin berbasis web Doctoral dissertation Universitas Islam Kalimantan MAB

Ali K Saputra A 2020 Tata Kelola Pemerintahan Desa Terhadap Peningkatan Pelayanan Publik Di Desa Pematang Johar Warta Dharmawangsa 14 4 602614

Amrulloh M C Tukiman T 2023 Penerapan Good Corporate Governnace dalam Optimalisasi Tata Kelola Pelayanan Perum Damri Cabang Surabaya Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik JMIAP 5 1 1 10

Azan A R Hanif A Fitr A T 2021 Mewujudkan good governance Melalui Pelayanan publik Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial 19 1 39 46

Ediwijoyo S P Yuliyanto W Waluyo A 2020 Meningkatkan pelayanan publik Di Desa Padureso Kec Padureso Kebumen dengan Sosialisasi dan PenyuluhanTata Kelola Administrasi Desa JURPIKAT Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1 3 354 363

Eprilianto D F Lestari Y Megawati S Oktariyanda T A 2021 Pendampingan Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Digital Sebagai Upaya Adaptasi Desa Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Di Era New Normal Communnity Development Journal 2 3 767 776

Fitri A 2019 Tata Kelola Pelayanan Administrasi Di Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tengah Doctoral dissertation UIN Ar Raniry Banda Aceh

Hapzah S N Rianto B Tamrin M H 2020 Tata kelola inovasi pelayanan publik: dimensi kelembagaan aktor kebijakan dan masyarakat Publisia Jurnal Ilmu Administrasi Publik 5 2 153 164

Johannes A W Madjid U Syafrie W Marlina L 2022 Dampak Revolusi Industri Terhadap Kompetensi Aparatur Dan Tata Kelola Pelayanan Pada Dinas Penanaman Modal Dan Perijinan Terpadu Satu Pintu Kota Bandung Jurnal MSDA Manajemen Sumber Daya Aparatur 10 1 73 88

Khalil Z F Fitri A 2019 Tata Kelola Dan Pelayanan Administrasi Al Ijtimai: International Journal of Government and Social Science 5 1 1 10

Lestari Y Megawati S U C I 2022 Pendampingan dan pengembangan sistem informasi desa sebagai adaptasi pemerintah desa dalam tata kelola pelayanan publik di era new normal Jurnal pengabdian kepada masyarakat 28 3 265272

Published

2025-12-26

How to Cite

Tata Kelola Pelayanan Publik pada Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu Kepolisian Resor Karimun. (2025). JURNAL PARADIGMA : Journal of Sociology Research and Education, 6(2), 1512-1522. https://doi.org/10.53682/eq5b3n39