Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi Terhadap Kualitas Kerja Karyawan PLTD di PT. PuncakJaya Power, Timika-Papua Tengah

Daniel Picarima; Baharuddin Baharuddin; Hendrik Gunadi

doi:10.53682/mk.v6i1.10841

Authors

Daniel Picarima UKI Paulus
Baharuddin Baharuddin Universitas Kristen Indonesia Paulus, Makassar
Hendrik Gunadi Universitas Kristen Indonesia Paulus, Makassar

DOI:

https://doi.org/10.53682/mk.v6i1.10841

Keywords:

Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kualitas Kinerja Karyawan

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi, terutama pada perusahaan yang bergerak dalam bidang pembangkitan tenaga listrik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kualitas kinerja karyawan pada Pembangkit Listrik Tenaga Diesel PT Puncakjaya Power di Timika, Papua Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, dengan metode pengumpulan data melalui kuesioner. Variabel penelitian meliputi tiga variabel independen yaitu motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi, dan satu variabel dependen yaitu kualitas kinerja karyawan. Adapun analisis data dilakukan dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kualitas kinerja karyawan. Namun, secara parsial, hanya budaya organisasi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kualitas kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja dan gaya kepemimpinan tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Implikasi dari penelitian ini adalah manajemen perusahaan disarankan untuk mengembangkan budaya organisasi yang positif, relevan, dan mendukung kinerja, sekaligus meningkatkan strategi motivasi dan penerapan gaya kepemimpinan yang lebih efektif.

Employee performance is one of the key factors in determining the success of an organization, especially in companies engaged in the field of power generation. This study aims to analyze the effect of work motivation, leadership style, and organizational culture on the quality of employee performance at the Diesel Power Plant of PT Puncakjaya Power in Timika, Central Papua. The research method used is a quantitative method, with a method of collecting data through a questionnaire. The research variables include three independent variables, namely work motivation, leadership style, and organizational culture, and one dependent variable, namely the quality of employee performance. The data analysis was carried out using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, t-tests, and F-tests. The results of the study showed that simultaneously, work motivation,

leadership style, and organizational culture had a significant effect on the quality of employee performance. However, partially, only organizational culture had a significant effect on the quality of employee performance, while work motivation and leadership style did not show a significant effect. This study implies that company management is advised to develop a positive, relevant, and performance-supporting organizational culture, while improving motivation strategies and implementing more effective leadership styles.

Keywords: employee performance; leadership style; organization culture; work motivation

References

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks, 4(1), 47-62.

Daryanto, & Suryanto, B. (2022). Manajemen Penilian Kinerja Karyawan. Edisi Revisi. Yogyakarta: Gaya Media.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Humairoh, & Permatasari, B. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN Persero PLTD/G Tarahan. Jurnal Ekonomi Efektif, 7(1), 40-46.

Mangkunegara, A. A. (2019). Evaluasi Kinerja SDM. Edisi 9. Bandung: PT. Refika Aditama.

Moningkey, R., Bogar, W., & Hermanto, B. (2022). Gaya Kepemimpinan dan Hubungannya dengan Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil. Manajemen Dan Kewirausahaan, 1(1), 1-10. https://doi.org/10.53682/mk.v1i1.467

Mulyanto, M., Krisnanda, K., Suroso, I., & Septanti, A. L. (2024). Pengaruh Pengetahuan, Motivasi, E-Commerce, dan Media Sosial Terhadap Minat Berwirausaha Kearifan Lokal Pada Generasi Z. Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), 95-110. https://doi.org/10.53682/mk.v5i1.9217

Onmau, S. A., Hermayanti, Gorang, A. F., & Peny, T. L. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Lingkungan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Perusahaan Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) Di Desa Fanating Kecamatan Teluk Mutiara, Kabupaten Alor. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(22), 980-994.

Priansa, D. J. (2021). Perencanaan & Pengembangan SDM. Edisi 4. Bandung: CV. Alfabeta.

Priatna, D. K. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Era 5.0. Edisi 1. Yogyakarta: CV. Budi Utama.

Ratnasari, S. L., & Sutjahjo, G. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis, 1, 593-602.

Rizki, M. & Rijal, F. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Unit Layanan Transmisi Dan Gardu Induk (ULTG) Bintan. Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjung Pinang, 4(1), 1-11.

Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Volume 2 Bandung: PT. Refika Aditama.

Sudarmanto. (2018). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Volume 4. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, & Setiyawami. (2022). Metode Penelitian Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Suhardi, D. S., Kawulur, A., & Sumampouw, J. F. (2022). Pengaruh Kompetensi SDM Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulut Go Cabang Amurang. Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(2), 75-88. https://doi.org/10.53682/mk.v3i2.3924

Syaban, M., & Ratnaningrum, E. (20221). Statika Penelitian. Bandung: Informatika.

Wibowo, F. X. (2023). Pengolahan dan Analisa data Statistik dengan SPSS (Vol. Edisi 1). Yogyakarta: CV. Andi Offset.

Widayanto, M. T., Elly, M. I., & Rosady, E. S. R. (2022). Urgensi Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 51-60. https://doi.org/10.53682/mk.v3i1.3931

Widyastuti, P., & Prasetyo, A. A. (2022). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Covid-19: Studi Pada PT. Cahaya Manunggal. Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 61-74. https://doi.org/10.53682/mk.v3i1.3963

Yanti, R., Fikri, K., & Nofirda, F. A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Feluosa Trimedika Indonesia (Studi Kasus Pada PT. Feluosa Trimedika Indonesia). Economics, Accounting and Business Journal, 2(2), 377-386.