Penerapan Budaya 5R Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Produksi Pabrik 1 Fitting PT XYZ

Authors

  • Sutariyono Sutariyono STIE Ganesha Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.53682/mk.v4i2.7666

Keywords:

5R, produktivitas, visual management system

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pentingnya penerapan budaya 5R dalam meningkatkan produktivitas karyawan Hal tersebut mendorong PT XYZ Fitting perusahaan yang bergerak dibidang industri plumbing fitting dan sanitary yang menerapkan manajemen Japan dalam berproduksinya senantiasa untuk meningkatkan produktivitasnya agar dapat bersaing dan menjadi leader dibidangnya dengan membangun konsep produksi manufacturing Penuntasan Kontrol Visual Visual Management dengan Kegiatan 5R Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Profit dan K3 yang tuntas dengan Konstruksi Brand Memperoleh Kepercayaan Pelanggan Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif teknik pengumpulan menggunakan teknik observasi dan teknik wawancara kepada Supervisor Foreman dan Ketua 5R khusus di pabrik 1 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pentingnya penerapan budaya 5R dalam meningkatkan produktivitas karyawan Hasil penelitian memperlihatkan bahwa penerapan budaya 5R yang baik terbukti dapat meningkatkan produktivitas Hal ini disebabkan karena aktifitas orang lebih efektif dan sia sia kerja dapat diminimalisir < p>

< em>< p>

The aim of this research is to determine the importance of implementing 5R in increasing productivity < em>This encourages PT Xyz Fitting Companies engaged in the Plumbing Fitting and Sanitary Industry that apply Japan management in their production always to increase their productivity in order to compete and become a leader in its field by building the concept of manufacturing production of visual control visual management with the activity 5R concise neat resik Care Diligence Profit and K3 which is complete with Brand Construction Gaining Customer Trust The research method used by researchers is a descriptive method with a qualitative approach collection techniques using observation techniques and interview techniques with Supervisors Foreman and the Chair of 5R specifically at factory 1 The research results show that implementing a good 5R culture has been proven to increase productivity This is because people s activities are more effective and waste of work can be minimized< p>

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anthony M B 2020 Pengaruh Budaya 5R dan Kinerja Karyawan terhadap Lingkungan Kerja di Sinter Plant PT XYZ Jurnal Media Teknik Dan Sistem Industri 4 2 71 https: doi org 10 35194 jmtsi v4i2 1031

Bismala L 2017 Analisis Kondisi Lingkungan Fisik Kerja dan Budaya kerja 5R dalam Meningkatan produktivitas UKM Proceeding Seminar Nasional FT UITSU

Endiarni A 2020 Terapan 5S dalam Peningkatan Produktivitas berdasarkan Permenaker Nomor 5 Tahun 2018 HIGEIA Journal of Public Health Research and Development 4 2 201 211 https: doi org 10 15294 higeia v4i2 31040

Kustandi C Farhan M Zianadezdha A Fitri A Agustia L N 2021 Utilization of Visual Media to Achieve Learning Objective Akademika: Jurnal Teknologi Pendidikan 10 02 291 299 https: doi org 10 34005 akademika v10i02 1402

Kusumadewi M F 2022 Penerapan Budaya 5R Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Dalam Menunjang Kinerja Gudang Jurnal Bisnis Logistik Dan Supply Chain BLOGCHAIN 2 2 58 63 https: doi org 10 55122 blogchain v2i2 529

Liliana C Suyadi 2020 Implementasi Budaya 5R di Lembaga Pemerintah K Jakarta Jurnal Utilitas 4 1 24 33 https: doi org 10 22236 utilitas v4i1 4687

Nagashima 2018 Hearing Sheet 5R Pendidikan Internal

Nelfiyanti Nelfiyanti Leola Dewiyani Wiwik Sudarwati Annisa Mulia Rani 2018 Implementasi 5R di SasaHomestay Teluk Jambe Karawang Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknik JPMT 1 1 pp 39 44

Osada T Gandamihardja M 1995 Sikap kerja 5s Pustaka Binaman Pressind

Ririn Regiana Dwi Satya Sahat Sinambela Irman maulana Nurdeni N 2022 Penyuluhan Budaya 5R dan Kesehatan Keselamatan Kerja di PT Tunggal Indotama Abadi Jurnal Pengabdian Dan Peningkatan Mutu Masyarakat Janayu 3 2 105 115 https: doi org 10 22219 janayu v3i2 21529

Saefullah A 2022a Analisa Tingkat Kepuasan Pelanggan Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Toko Online Shop XYZ Economic and Business Management International Journal EABMIJ 4 3 278 285 https: doi org 10 556442 eabmij v4i03 221

Saefullah A 2022b Pengaruh Disiplin Kerja Pegawai Dan Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat Di Kantor Desa Kadugede Kecamatan Kadugede Kabupaten Kuningan Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan 2 2 1 20 https: doi org 10 55606 jurimbik v2i2 129

Saefullah A Abas F Pardian R 2023 Analyzing The Performance of Cooperative Services At Padaidi Jaya To Increase Member Welfare FIRM Journal Management Studies 8 2 236 249 https: doi org 10 33021 firm v8i2 4573

Sari R K 2015 Pengaruh Budaya Kerja 5R dan Komunikasi Internal Terhadap Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan Widya Cipta 7 2 141 154

Sofiyanurriyanti Shofi A I A 2019 Penerapan Budaya Kerja 5r 5s Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan di CV Cahaya Mandiri MATRIK 19 2 31 https: doi org 10 30587 matrik v19i2 727

Yudhanto A D Purwanto P 2020 Analisa Pengaruh Penerapan Budaya 5s Terhadap Produktivitas Karyawan Di PT Samsung Electronics Indonesia Bekasi Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis 4 2 205 https: doi org 10 24912 jmieb v4i2 7609

Downloads

Published

2023-11-29

How to Cite

Penerapan Budaya 5R Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Produksi Pabrik 1 Fitting PT XYZ. (2023). Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(2), 105-116. https://doi.org/10.53682/mk.v4i2.7666