Pengaruh Fleksibilitas, Adaptasi, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Keberlanjutan Organisasi Pada PT. Hexindo Adiperkasa Tbk Manado

Abstract

Riset ini bertujuan untuk membedah dampak dari fleksibilitas, adaptasi, serta lingkungan kerja fisik terhadap aspek keberlanjutan organisasi di PT Hexindo Adiperkasa Tbk Manado. Mengingat peran vital keberlanjutan dalam efisiensi perusahaan, studi ini menerapkan metode kuantitatif dengan model asosiatif. Melalui teknik total sampling, sebanyak 36 karyawan berpartisipasi dalam survei ini, yang datanya kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil pengujian mengungkapkan bahwa variabel fleksibilitas tidak berkorelasi signifikan terhadap keberlanjutan organisasi. Namun, adaptasi dan lingkungan kerja fisik secara empiris menunjukkan pengaruh positif serta signifikan dalam memperkokoh struktur organisasi. Temuan ini memberikan validasi bahwa kecakapan teknis dan penataan ruang kerja yang efektif merupakan determinan utama keberhasilan output kerja. Secara manajerial, perusahaan disarankan untuk memprioritaskan pengembangan kemampuan adaptasi staf dan penyediaan fasilitas fisik yang mendukung demi tercapainya keberlanjutan organisasi yang lebih kokoh di masa depan.

This research aims to examine the impact of flexibility, adaptation, and the physical work environment on organizational sustainability at PT Hexindo Adiperkasa Tbk Manado. Considering the vital role of sustainability in company efficiency, this study applies a quantitative method with an associative model. Through a total sampling technique, as many as 36 employees participated in this survey, whose data were then analyzed using multiple linear regression. The test results revealed that the flexibility variable does not significantly correlate with organizational sustainability. However, adaptation and the physical work environment empirically showed a positive and significant influence in strengthening the organizational structure. These findings validate that technical skills and effective workspace arrangement are primary determinants of work output success. Managerially, the company is advised to prioritize the development of staff adaptability skills and the provision of supporting physical facilities in order to achieve a more sustainable organization in the future