STRATEGI PENJUALAN KUE MELALUI MEDIA SOSIAL FACEBOOK DI DESA MOGOYUNGGUNG 2 KECAMATAN DUMOGA KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW
DOI:
https://doi.org/10.53682/j3yh5j36Keywords:
Cake Sales Strategy, Facebook Social Media.Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penjualan kue melalui media sosial facebook di desa mogoyunggung 2 kecamatan dumoga kabupaten bolaang mongondow. Lokasi Penelitian berada di desa mogoyunggung 2 kecamatan dumoga kabupaten bolaang mongondow, Sumber data yaitu data Primer dan Sekunder, Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Analisa SWOT digunakan juga sebagai alat bantu untuk melihat gambaran lengkap dari strategi pemasaran. Hasil penelitian disimpulkan bahwa usaha kue ini punya potensi besar untuk berkembang lewat Facebook. Produk yang enak, harga terjangkau, dan pelayanan yang baik jadi kekuatan utama. Perlu ditingkatkan dalam hal promosi digital, membuat tampilan iklan yang lebih menarik dan aktif promosi secara konsisten. Dengan memanfaatkan peluang yang ada dan terus menjaga kualitas, usaha ini bisa bersaing dan meningkatkan penjualannya.
Kata Kunci: Strategi Penjualan Kue, Media Sosial Facebook.
ABSTRACT
This study aims to analyze the strategy of selling cakes through social media Facebook in Mogoyunggung Village 2, Dumoga District, Bolaang Mongondow Regency. The research location is in Mogoyunggung Village 2, Dumoga District, Bolaang Mongondow Regency. Data sources are Primary and Secondary data. Data collection techniques used by the author are data reduction, data presentation and drawing conclusions. SWOT analysis is also used as a tool to see a complete picture of the marketing strategy. The results of the study concluded that this cake business has great potential to develop through Facebook. Delicious products, affordable prices, and good service are the main strengths. It needs to be improved in terms of digital promotion, making more attractive advertising displays and consistently actively promoting. By taking advantage of existing opportunities and continuing to maintain quality, this business can compete and increase its sales.
Keywords: Cake Sales Strategy, Facebook Social Media.
Downloads
References
Al-Arif, M. Nur Rianto, 2012, Dasar-Dasar Pemasaran Bank Syariah, Bandung: Alfabeta.
American Marketing Association. (2017). AMA Dictionary of Marketing Terms. American Marketing Association.
Andlika, N. (2019). Judul Buku atau Artikel. [Penerbit atau Nama
Iwan Kandori, PENERAPAN MODEL PEMBELAJARAN E LEARNING BERBASIS ANDROID PADA GURU GURU SMAN 2 TONDANO . (2022). Literacy: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 3(1), 218 228. https://doi.org/10.53682/jpeunima.v3i1.4661
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education Limited.
Kotler, Philip. (2003). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Prentice Hall.
Kurtz, D. L. (2008). Principles of Marketing. [Penerbit, jika tersedia].
Lupiyoadi, R. (2013). Manajemen Pemasaran Jasa (Edisi 3). Jakarta: Salemba Empat.
Melodi. (2016). Judul Buku atau Artikel. [Penerbit atau Nama Jurnal]. [Volume dan Nomor Jurnal, jika berlaku]. [Halaman, jika tersedia].
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nasution, S. (Tahun Terbit). Judul Buku. [Nama Penerbit]. (Dikutip dalam Sugiyono, 2016, hlm. 223).
Nurmansyah. (2020). Pemasaran Online: Teknik dan Strategi untuk Menjangkau Pelanggan di Era Digital.
Nurmansyah. (2022). Mengintegrasikan Pemasaran Tradisional dan Online untuk Hasil Maksimal
Rangkuti, F. (2017). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Stanton, W. J. (2013). Fundamentals of Marketing. McGraw-Hill Education.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tjiptono, F. (2015). Strategi Pemasaran. Andi Offset.412.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kristian Langi, Iwan Kandori, Edwin wantah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
